第十章 專家組總結(jié)，走不到兩個(gè)月。
一天過去，時(shí)間來到了點(diǎn)評(píng)階段。
職場(chǎng)觀察這個(gè)節(jié)目，每天結(jié)束都會(huì)有一個(gè)點(diǎn)評(píng)訪談。
電視臺(tái)會(huì)請(qǐng)來著名職場(chǎng)專家，為參賽選手做一個(gè)分析，全面指出其中的優(yōu)缺點(diǎn)。
供年輕人做一個(gè)創(chuàng)業(yè)參前的參考，所有這一檔節(jié)目備受年輕人推崇。
也是火爆的關(guān)鍵所在，甚至是被戲稱為教你賺錢的節(jié)目。
此刻，芒果總臺(tái)點(diǎn)評(píng)室內(nèi)。
主持人與三位年過半百的專家，早已就位。
“各位，觀眾朋友大家晚上好，又到了令人期待的時(shí)刻。
接下來請(qǐng)大家觀看今天十二位選手盈利情況，然后再請(qǐng)我們的三位專家，進(jìn)行權(quán)威點(diǎn)評(píng)?！?p> 說完，主持人就將麥克風(fēng)切換到，三位專家面前麥克風(fēng)上。
直播畫面也隨之切換到，選手那邊。
第一位是山海集團(tuán)的總裁，名叫王會(huì)忠，四十多歲的年紀(jì)正值事業(yè)巔峰期。
參加節(jié)目不到半天的時(shí)間，他對(duì)公司進(jìn)行全新改革制度。
工作任務(wù)但凡超過，上一日額定任務(wù)10%的員工。
不管在什么崗位，都能獲得三百的獎(jiǎng)金。
不僅如此，完成這一要求的員工還能進(jìn)行抽獎(jiǎng)，增加房補(bǔ)和餐補(bǔ)。
在這一制度下半天不到的時(shí)間，比起上一日工作效率竟然提升了50%，當(dāng)天營(yíng)業(yè)額5萬。
王會(huì)忠的成果畫面，播放完直播畫面再次切回點(diǎn)評(píng)室。
“如今這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下，王會(huì)忠制定的這個(gè)制度是完全符合當(dāng)下的，甚至可以進(jìn)行推廣?！?p> 三位專家開始一次點(diǎn)評(píng)，第一位話音剛落下，第二位便無縫銜接。
“不錯(cuò)，這種制度我建議進(jìn)行退廣，因?yàn)槿绻黄匆话眩愀揪筒恢?，自己的潛力到底有多高?！?p> “的確，從職場(chǎng)管理來看，這么做既能提高員工工作的干勁，又能讓公司利益最大化。
或許短時(shí)間內(nèi)不明顯，但時(shí)間一出就能看出效果?！?p> 專家發(fā)言完畢，直播間內(nèi)瞬間涌起話題。
“公司如果也有這樣的制度，我一定拼命干，要么我累死，要么老板獎(jiǎng)勵(lì)到破產(chǎn)。”
“這種制度真不錯(cuò)，我建議全國(guó)推廣?！?p> “沒錯(cuò)，這樣一樣完全激發(fā)了我們了潛力，也能杜絕摸魚，畢竟完全額定任務(wù)就有獎(jiǎng)勵(lì)，有錢拿，誰會(huì)摸魚？”
“樓上的，你們可千萬不要被那三位老匹夫忽悠，
你們想想這種制度，你們或許起初可以，完全額定任務(wù)拿到錢
一段時(shí)間后，你們不僅拿不到獎(jiǎng)勵(lì)，任務(wù)反而是原來的幾倍?！?p> “握草，這樣一來豈不是，造成了越來越內(nèi)卷的境地，最后被壓榨的一點(diǎn)不剩?！?p> “我的天，這完全就是溫水煮青蛙，先給你甜頭然后，在將你殺死?！?p> 眼見著討論的話題，往不好的方向發(fā)展，主持人知道不能再這樣下去。
她當(dāng)即切換到下一個(gè)選手的畫面。
第二個(gè)選手，所作出的動(dòng)作是末尾淘汰制度，以及收尾獎(jiǎng)勵(lì)制。
這家公司首位的部門當(dāng)天將獲得兩萬，而末尾則是會(huì)被罰款兩萬。
在這種規(guī)則之下，每個(gè)部門都在追逐業(yè)績(jī)。
不敢有絲毫的松懈，一天下來效果同樣卓著。
整體份額相較于上一日，上漲整整70%
當(dāng)天營(yíng)業(yè)額十萬，是十二家公司中最強(qiáng)當(dāng)天最強(qiáng)。
專家在看著成果展現(xiàn)的畫面，不住點(diǎn)頭似乎對(duì)此很滿意。
其中一位專家，率先開口點(diǎn)評(píng)。
“這種企業(yè)制度，從全方面來看雖然對(duì)員工很殘忍，但實(shí)則是一種篩選人才，提升公司總體員工素質(zhì)的不二選擇?！?p> “沒錯(cuò)，在當(dāng)中的快節(jié)奏生活方式下，本就優(yōu)勝劣汰，這種方式能最有效，且以最短的時(shí)間，處于劣勢(shì)的員工開...進(jìn)行技能培訓(xùn)?！?p> 開口說話的專家，因?yàn)檎f的太過于投入，差點(diǎn)就將開除說了出來。
果然，直播間頓時(shí)義憤填膺起來。
“老東西，差點(diǎn)說漏嘴了吧，踏馬的早看你看你很不爽，一天天的就只會(huì)提建議。”
“呵呵，一開始幾期看著還想回事，現(xiàn)在嘛，這些專家越來越離譜了?！?p> “末尾淘汰制，未免也有些太殘酷，因?yàn)橛行r(shí)候最后一名往往只會(huì)是哪個(gè)部門。
這是非人力能控制的別問姐，為什么會(huì)知道，因?yàn)榻憔褪悄莻€(gè)部門的一員?！薄啊?p> “金融企業(yè)董哥：這種制度看似對(duì)企業(yè)很好，并且短期效果顯著，可長(zhǎng)期以往必然會(huì)造成，
公司內(nèi)部不和諧，這樣下去必然走不長(zhǎng)。”
“666，俺也是這樣想的?！?p> 直播間彈幕，一時(shí)間居然被直接刷爆，其中幾乎都是傾訴著專家的不滿。
事態(tài)越來越惡化，無奈說錯(cuò)話的專家，只能以身體不適為由離開。
緊接著，又對(duì)剩下選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
第十一位點(diǎn)評(píng)完，直播畫面切換到李小婉當(dāng)天成果畫面。
因?yàn)樗龥]有實(shí)施什么有用的制度，所有只是將她發(fā)放員工工資，為員工做主，還有取消加班等列出。
剩余的兩位專，開始以專業(yè)角度進(jìn)行分析。
“很顯然，這種做法完全就是商業(yè)小白才會(huì)做出的事，表面看似公司員工留下了拉攏了人心，可從一個(gè)企業(yè)的大局來看完全，就是自尋死路?！?p> “沒錯(cuò)，她不應(yīng)該發(fā)員工的工資，更不應(yīng)該得罪大客戶，而是應(yīng)該先讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，然后再去尋突破口，畢竟員工沒了還可以新招。我的建議是先將因?yàn)闆]發(fā)工資，就要辭職的頑劣之人剔除?！?p> 此言一出，不出意外當(dāng)即引起群情激憤。
“滾，我們員工就不是人嗎？很難想象這是一個(gè)專家說出的話?！?p> “一天天就知道建議，其它的還會(huì)什么，我覺得李總是個(gè)好老板，至少她不會(huì)黑員工的錢?！?p> “而且，李總也用大家加班，在我眼中，這就是我的夢(mèng)中老板?！?p> 但就在一致認(rèn)為李小婉是好老板的時(shí)候，也有專業(yè)人士出來分析，看樣子比專家更通透。
“董事長(zhǎng)海天：其實(shí)李總才是最聰明的，因?yàn)樗捎玫氖枪バ膽?zhàn)術(shù)，讓員工為他賣命，效果很好，但是按照這樣的情況發(fā)展下來，公司不出兩個(gè)月就要倒閉。
還有一個(gè)問題......”